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人才理念：人適其位，位適其人；揚長避短，人盡其才；

非常關注員工的現(xiàn)在、發(fā)展和未來，選擇員工會遵從因崗擇人的原則，將合適的員工放在合適的崗位上，讓員工的個人能力得到充分的發(fā)揮。工作能力提升之后，會根據(jù)個人能力大小和成長結果，提供高的崗位進行競聘，優(yōu)勝劣汰，進一步提升員工的成就感。秉承尊重人才、和諧創(chuàng)新的理念，不唯學歷重能力，重水平，用人看長處，看業(yè)績，看能力，看潛力。通過建立公平的競爭機制和良好的文化環(huán)境，用人所長，充分調(diào)動每一位員工的主動性、創(chuàng)造性，讓員工愛其職而盡其能，個人價值實現(xiàn)較大化。

用人原則：

知人： 了解人、理解人、尊重人，不但知人之表，更要知人之潛力；

容人： 創(chuàng)造寬松環(huán)境，使人心情舒暢，不求全責備，允許改進自律；

育人： 健康為本、德育為先、技能為重、人人成才；

用人： 為每個員工提供施展才能的舞臺，創(chuàng)造學習、發(fā)展、升遷的機會；

做人： 以誠相待，與人為善，敬業(yè)樂業(yè)、忠于職守， 以公司為家，與公司共榮辱。